IT기업 차세대 리더십 파이프라인 구축

직급별 리더십 역량 모델을 새로 정의하고, 6개월 단위의 코호트 학습 프로그램으로 재설계했습니다.

실제 사업 과제를 학습 주제로 가져와 분기별 발표·피드백 사이클을 운영했습니다.

프로그램 종료 시 임직원 만족도 92%, 후속 코호트 자발적 참여율 78%를 기록했습니다.